当前搜索:四步战略闭环
全部hardcover(22)paperback(20)English(40)French(2)
如果没有找到书试试右下角联系客服哦
绘本故事
童话寓言
少儿文学
成长故事
科普启蒙
青年文学
青少年小说
历史小说
冒险
奇幻
亲子阅读
科技
悬疑
幽默
漫画
图像小说
商业战略
企业家精神
现实主义小说
科学
科学小说
惊悚
创新管理
家庭
励志
情感教育
自然探索
早教启蒙
动物
Dark Horse出版
哲学
浪漫
- Strategic Learning: How to Be Smarter Than Your Competition and Turn Key Insights into Competitive AdvantageWillie Pietersen
给正在从“管理事务”走向“带领组织”的管理者:先看清环境,再选择真正值得赢的战场。
- The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New PerspectivesCarl W. Stern
不是所有的经典都过时——BCG告诉你,战略思考才是穿越周期的利器。
- Playing to Win, Expanded with Bonus HBR Articles: How Strategy Really WorksA G Lafley
从宝洁到全球商业,一本关于'赢'的实战教科书。
- Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the OddsChris Bradley
这不是又一本战略书,而是一场企业绩效革命的说明书。
- Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead - 数字转型为何失败:如何起飞和保持领先Tony Saldanha
从宝洁的实战智慧中汲取灵感,这不仅仅是转型手册,更是重塑企业DNA的哲学启迪
- Amp It Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating IntensityFrank Slootman
增长不是魔法,是纪律。《Amp It Up》把纪律写成了可执行的命令。
- Rewired: The McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AIEric Lamarre
在AI疯狂进化的时代,这本书教你如何让组织跟上变革的速度,而不是被淘汰。
- The Six Disciplines of Strategic Thinking (International Edition)Michael D. Watkins
把战略从少数人的神秘直觉,拆成六种可以观察、练习并带回会议室的能力。
- Good To Great: Why Some Companies Make the Leap...And Others DontJIM COLLINS
从优秀到伟大,隔着的不是运气,而是一套可以被复制的纪律。
- Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World - 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队Stanley McChrystal
当僵化结构扼杀活力时,这本书如一剂清醒剂,教你重塑信任网络,唤醒组织的内在力量
- The Little Book That Builds Wealth: The Knockout Formula for Finding Great Investments (Little Books. Big Profits)Pat Dorsey
这是一本把竞争优势翻译成投资判断的实用指南,适合想从看数字走向看企业的人。
- Leadership Strategy and Tactics: Field Manual Expanded EditionJocko Willink
适合不想只听管理理论、而想明天就能尝试一条新策略的职场读者。
- What the CEO Wants You To Know, Expanded and Updated: How Your Company Really WorksRam Charan
从孟买路边摊到世界五百强,生意的底层逻辑,简单到超出你的想象。
- Death by Meeting: A Leadership Fable… about Solving the Most Painful Problem in BusinessPatrick Lencioni
把会议从时间黑洞变成组织推进器:先分清目的,再让每一次讨论产生行动。
- Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don'tSimon Sinek
如果你想打造一支愿意为你冲锋陷阵的队伍,先学会让他们感到安全。