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- Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead - 数字转型为何失败:如何起飞和保持领先Tony Saldanha
从宝洁的实战智慧中汲取灵感,这不仅仅是转型手册,更是重塑企业DNA的哲学启迪
- Super Nintendo: The Game-Changing Company That Unlocked the Power of Play - 超级任天堂:解锁游戏力量的变革公司Keza MacDonald
在马里奥的像素世界中,重拾那份纯净的冒险喜悦,让心跳与儿时同步跳动
- Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World - 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队Stanley McChrystal
当僵化结构扼杀活力时,这本书如一剂清醒剂,教你重塑信任网络,唤醒组织的内在力量
- The Elements of Choice: Why the Way We Decide Matters - 选择的要素 个人管理如何能引导别人Eric J. Johnson
用数据与故事构建决策利器,适合所有渴望用科学改善选择的读者
- An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental OrganizationRobert Kegan
既是组织变革的实战手册,也是个人突破盲点的镜子,一本不可多得的双修之作。
- Rewired: The McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AIEric Lamarre
在AI疯狂进化的时代,这本书教你如何让组织跟上变革的速度,而不是被淘汰。
- The Leadership Pipeline: Developing Leaders in the Digital AgeRam Charan
在数字化浪潮中,最稀缺的不是技术,而是能驾驭技术的领导梯队。
- Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean - 绝对坦率Kim Malone Scott
勇敢表达真实、关怀成就团队——每位管理者的终生必修课。
- Wanna See a Penguin? - 想看企鹅吗?Simon Philip
本书适合3-8岁的儿童阅读,尤其是对动物、游戏和幽默故事感兴趣的学龄前及小学生。目标读者通常为家庭中的子女,以及在幼儿园和小学班级中成长的孩子。他们充满好奇,喜欢互动、观察与猜谜,心理状态活泼、期待新奇和乐趣。家长和教师也可能作为陪伴阅读,关注培养孩子的观察力、想象力与团队合作意识。
- Good To Great: Why Some Companies Make the Leap...And Others DontJIM COLLINS
从优秀到伟大,隔着的不是运气,而是一套可以被复制的纪律。
- Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the OddsChris Bradley
这不是又一本战略书,而是一场企业绩效革命的说明书。
- Playing to Win, Expanded with Bonus HBR Articles: How Strategy Really WorksA G Lafley
从宝洁到全球商业,一本关于'赢'的实战教科书。
- Leadership Strategy and Tactics: Field Manual Expanded EditionJocko Willink
适合不想只听管理理论、而想明天就能尝试一条新策略的职场读者。
- The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New PerspectivesCarl W. Stern
不是所有的经典都过时——BCG告诉你,战略思考才是穿越周期的利器。
- Amp It Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating IntensityFrank Slootman
增长不是魔法,是纪律。《Amp It Up》把纪律写成了可执行的命令。
- Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don'tSimon Sinek
如果你想打造一支愿意为你冲锋陷阵的队伍,先学会让他们感到安全。